吴婷：内容是老虎，平台是狮子(图文)

　　是，现在是有各种广告客户看上了我们节目，那线下呢？我们再想一想需求。当我们去一个企业的时候，它需要我们去访他，在这里插了一句，我们不为任何的企业唱赞歌，我们是为反思唱赞歌，我们有自己的表达方式，就是通过一连串犀利的问题，最终立住你这个人物形象。所以最终，对企业可能是一个正向的东西。企业也愿意让杰出的创始人来学习啊，而不只是我吴婷就坐在那里跟他采访一下，然后就拜拜了，他们希望有更多的人跟他面对面的交流。

　　那么众多的创始人，我相信在座的各位，如果我说我把我的12次采访所有的行业第一的创始人亲自出来，跟你们聊一个小时打造成一个课程，你们是不是都很想去听？我们下个月就会发布，10月18号在我们的年会上。这是我们衔接了创业端的事情。

　　对于我们，我们也很高兴，我们有一个更直接的盈利模式。很多的投资人，都来问我，你需不需要融资？对于经济寒冬，我的感受是，你在做好东西的时候你是受到认可的。但是我现在做出的只有拒绝，因为首先我已经close我的天使轮了，我暂时不需要，另外，我认为现金流不能靠投资支撑，盈利才是硬道理。我现在要团队要做事。另外新产品模式还有一个好处就是，对我们来说，节目当然更好看了。

　　我有嘉宾2.0时代，我想我们的产品可能就从视频内容，变成了视频内容加线下的课程，加上投融资的服务，加上大家之间互相的协作，形成了一个小众的精英的社群。 那么最终我们其实需要打造需要维护，最后支撑我们的是什么呢？

　　越到后期，我们不断增长的一个价值就是品牌。

　　我们熬着，完美主义，坚持忍耐，一切为了打磨好产品、塑造好品牌。品牌其实是依靠信任来构建的，看到可口可乐、看到保洁、看到肯德基、看到星巴克、看到华为、看到腾讯的时候，我们有信任，或说有特定认知。

　　酒店管理集团，就在卖自己的品牌、自己的一套方法论、管理流程，优客工场未