2014数字出版年会报告显示数字出版的春天已到来？

“比起累死累活为电商平台做1亿的免费阅读引入流量，出版商宁肯要1000万真正成交的电子书销售额。”这是厦门简帛信息科技总经理涂勇在谈及数字 出版话题时发出的感慨。在出版从传统业态向电子时代升级过度的背景下，出版商和作者该寻求何种生存法则，如何在新的环境中重新打造平衡的利益链条？他们在 共同期待线上图书销售平台体系与线下经营方式的殊途同归，而非分道扬镳。

近日，2014年数字出版年会在京举办，在本届展会上中国新闻出版研究院发布了《2013-2014中国数字出版产业年度报告》。报告指 出，2013年我国数字出版全年收入规模达2540.35亿元，比2012年增长31.25%，保持了快速增长势头。在2013年中国数字出版产业中，互 联网广告、网络游戏、手机出版分别以1100亿元、718.4亿元、579.6亿元占据收入前三名。在各类业务板块中，电子书增长最快，从2006年到 2013年，我国电子书收入年均增长率为78.16%，可谓发展迅猛。

然而，在国内各大图书销售网站上，我们看到大部分电子书以极其低廉的价格被销售，甚至被标以0元促销。此种局面，严重损害了出版商与著作权人的利 益，引发了各方的强烈不满。一方面电商的做法侵害了相关数字版权，另一方面也对传统图书的销售构成不正当竞争。电商平台以简单化思维运营数字出版的方式， 导致出版商与著作权人不再愿意将优质图书资源提供给线上平台，使得国人无法在线上享受到与线下同等的精品图书资源，付费阅读变得难以推广。

不难看出如今的中国数字出版业面临两个困境，一是电子书销售持续低价导致出版商与著作权人权益损失，出版商与电商平台的销售规划相背离脱节，二者矛 盾日益凸显；二是国内消费者不愿为粗糙的电子图书付费，使线上电子书价格深陷泥沼，消费者无法获取优质的电子书资源，供需矛盾日益凸显。如何在新的信息时 代使出版回归到良性循环的产业环境，是各方考虑数字出版发展的首要问题。

“尽管我国数字出版产业发展势头强劲，产值屡创新高。但产业链不健全，盈利模式、版权保护、行业标准等困扰行业多年的核心问题仍未完全解决。”简帛科技涂勇指出。

重新审视传统出版与数字出版的区别，包含行业现状与挖掘问题本质

以电商网站低价售书为例进行分析。目前，国内出版商多与电商采用“分成”的合作模式，表面上定价权交由出版商，实际上，由于电商占有众多读者资源的 销售终端，在市场号召力方面具有出版商无法比拟的优势，导致出版商最终在定价上不得不妥协。同时，在互联网环境下，出版商根本无法通过所谓的信息网络传播 权达到传播控制，直接导致了出版商复制权与发行权的旁落，也就无法从根本上保障著作权人与自身的利益，最终使得出版商不愿将优质图书资源提供给电商。

要知道，传统出版与数字出版最本质的差异在于一个是工业化时代的产物，一个是信息化时代的产物。传统出版是一种典型的标准化规模经济，利润来自于流 水线下同一产品的大规模复制，出版经营实际上是对这些实体物的销售。而数字出版的最主要特征是脱离了传统出版的实物属性，以数字内容作为出版传播的主体， 数字出版的利润不在来自于对实体物的大量复制。数字出版的内容一旦脱离了实物的羁绊，就失去了对内容的把控，没办法计价，最终就会导致了整个产业的利益失 衡。

事实上，无论在何种出版形态，主体都应该是内容提供者，技术商只是产业链中的重要组成部分。在数字出版快速发展的形势下，从业者更应当认清形势，只 有维护了出版社这个商品（电子书）的生产者利益，将复制权与发行权重新归还给出版商，才能保障作者与读者的利益，避免产业陷入恶性循环，失去平衡。要彻底 改变数字出版业态环境，就必须回归出版本质，使得数字出版内容必须在版本可控的前提下，通过复制权和发行权进行规范，而不能通过信息网络传播权来规范。

数字出版产业的趋势与核心诉求

作为新兴业态，数字出版是新闻出版未来的发展方向，伴随硬件与网络布局的快速发展，出版业的智能化、互动性、触摸交互，以及去书本化将成为发展趋 势。在产业体系方面，主要存在的三大环节，内容制作发行、销售和用户，只要各环节做到专业分工，产业链上下游各司其职，收好各自利益空间，就能达成产业健 康发展。

“将出版物的复制权和发行权回归到数字出版物管理平台，由出版机构控制每个数字拷贝的唯一性，使电子书具备物权属性，真正实现与真书一样的发行销售。”这是解决电子书出版发行问题的核心。同时，帮助出版商搭建销售网络，提供数据库服务，这是解决电子书销售平台的拓展问题。

简 帛科技涂勇表示：“提供给读者完美的阅读体验是每个终端阅读平台一直以来的追求，通过搭建先进架构保障体系安全稳定，再结合创新的产品设计理念，一定可以 给读者带去无限的阅读价值极致的线上阅读体验。简帛目前已开发完成针对数字出版三大环节的解决方案，期望通过简帛三大平台创立数字资源唯一识别机制，彻底 解决电子书授权模式的局限。通过灵活公平的结算机制，解决出版行业普遍存在的信任问题。以高效的分工合作，明确各产业链环节，专人做专事，降低行业成本， 带给用户良好终端体验，使数字出版产业最终走向繁荣。简帛的核心即解决了电子书的实物属性问题，使电子书可以计数、可以计价。我对这种新颖的数字出版解决 方案非常有信心，相信能为数字出版带来真正的春天！”