李鸿恩-----名人访谈再次走近李鸿恩
“凡事都要脚踏实地去作,不驰于空想,不鹜于虚事,而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学,则真理可明,以此态度做事,则功业可成。这是中诺集团董事长常常给员工的教导。
做一名有思想的企业家如果说山中诺集团是一盘撼天动地的棋局,那么集团公司董事长、李鸿恩无疑是其中落地有声的棋子。如果说中诺集团是一幅恢宏磅礴的画卷,李鸿恩无疑是其中鲜艳夺目的点睛之笔。李鸿恩引导教育管理者,企业管理正确的做事就是注重做事的方法和效果,尽量减少失误,少走弯路,就是要强调各级的执行意识和执行能力。我们既要注重过程,更要看重结果。要想收获必须懂得付出。正确的做事还要注重学习借鉴。
李鸿恩认为,一个精神生活很充实的人,一定是一个很有理想的人,一定是一个高尚的人。人,只要有一种信念,有所追求,什么艰苦都能忍受,什么环境都能适应。追求是力量之源;追求,是成功之本;让我们在不断的追求中去完善自我,征服自我.对于每一个人来讲,最初的愿望是前进的起点;不懈的努力,才是成功的阶梯。“企业要生存,必须强调管理意识,我所说的现场管理是运用科学的管理制度和方法,对现场的各种生产要素组织和平衡,而衡量一个企业管理水平的主要标志之一,首先要制定标准,做到有章可循,其次加强指导,督促检查,要达到物流有序、设备完好、纪律严明、环境整洁。”唐华初这样体会管理。
作为董事长李鸿恩内心充满了创业的激情。他说,面对市场的挑战,可怕的是没有信心、没有方向;有了方向,就有战胜困难的信心。在中诺集团,大家对李鸿恩的人品和能力给予了高度评价,在管理中,他对事不对人,有时批评干部很严厉,有时也会让别人下不了台,但大家还是从内心对他很尊重,有的干部也亲切的称他为“恩师”。对企业管理者来讲,每个人都在不自觉地书写历史,每个企业的历史都是由一批人书写的。一定有一些人成为我们聚焦的对象,他们依托企业平台创造着系统的、创新思维。李鸿恩领导中诺创新发展的过程中,是人们的观念最为解放的过程,因而中诺创造了许多意想不到的业绩。
打造强势执行力实施走出去战略“当好董事长,就是要成为站在旗舰最高处的那个人,为整个舰队观望远方,尽管有时会风吹浪打,但是那不能阻止远望的视线。”为了提高执行力,李鸿恩要求各部门单位之间、上下级之间要解决沟通不够、协调不力,“唱独角戏”、“跳单人舞”、搞“信息孤岛”,不通气、不配合、不合作,在集团公司处级干部会议上,他对极个干部履职担责意识不强,只为失败找理由,不为成功想办法的问题进行了严厉批评。让干部动起来,增强责任意识,也是中诺集团发展的保证条件之一。中诺集团在对各级管理人员进行定期考评、公示结果的基础上,加大了对考评结果的运用,按照考评结果对各级管理人员实行强制分布末位警示淘汰,使考评结果不再像以往一样说在嘴上、写在纸上、顶多在报纸电视上通报一下,而是有了更大的强制性和更强的约束力。
李鸿恩是一个思想者,他在管理中经常想着水的忠告:一是工作要有水一样的透明度,二是交往要像水一样的清淡;三是待人要像春天一样,滋润人心;四是它可以载舟,也能覆舟。李鸿恩觉得:企业家要善于搅到一池春水,要像水利发电一样,把水的落差提升,创造”势能”,有了落差,有了势能,水才能流动,才能带来源源不断的”电力,也就是效益之源。
李鸿恩是一个眼界宽阔的人,也是一个敢于向市场挑战的人,更是一个不服输的人。他具有专业知识,又有管理能力,他善于在实践中提升管理水平。李鸿恩坚信未来的竞争,不是看谁现在有多大,而是看谁对市场领悟得更快,谁学习得更快。李鸿恩是个勤于思考的人,他对本行业乃至整个社会环境的关注,生发出属于自己的视角和观点。在这些真知灼见的思想背后,人们看到的是一位充满睿智并具有社会责任感的现代企业领导
心有多大,路就有多远。境界有多高,发展就有多快。创新的中诺人,敢于争一流的中诺人,在董事长李鸿恩的引领下,正向着更高的目标前行。
- 福布斯中国专访小米雷军:依然还是个狠角色2021-07-23 11:07:35
- 改革创新 与城市共启未来——专访成都兴城集团董事长任志能2021-07-23 11:07:19
- 广佛公司总经理钟铨接受专访: 广佛地铁开通十年 发车间隔缩短5分2021-07-23 11:07:25
- 李彦宏:5G和AI将改变中国互联网发展方向2021-07-23 11:07:49
- 贺红尧:引进台湾工艺谋发展 让世界遍布中国制造2020-03-19 11:03:43
- 胡小刚:一个总被“影响”的赣商会长2019-03-19 09:03:35
- 李鸿恩-----名人访谈再次走近李鸿恩2016-11-05 11:11:41