共享际拿到4亿A轮融资，毛大庆如愿和用户“化反”了吗？

作为曾经的万科高级副总裁，毛大庆的创业项目仍然是资本关注的焦点。

今天（10月11日），优享创智（共享际）宣布完成4亿元融资。由君紫资本、金运电气领投，盛景网联、中融融优、清融信等机构跟投。A轮估值近30亿元。去年12月，曾获得由红杉资本中国基金、真格基金领投的天使轮融资。

继创业孵化器优客工场之后，共享际是毛大庆离开万科之后的又一个项目。如果说优客工场的模式类似WeWork的话，共享际则十分接近WeLive。

 WeLive 的租房模式比较灵活，租客可以选择按月缴纳房租，不需要缴纳过多押金。此外， WeLive 还会定期举办很多类似 Happy Hour、卡拉 OK 等一些线下社群娱乐活动，租客可以通过 WeLive 的 APP 来查询活动安排和日期。

简单来说，共享际的定位是商用住宅一体化的项目，切入公寓+联合办公的模式。根据共享际相关负责人透露：共享际会向租户提供不同房型作为选择，租户可以通过APP搞定“预约公寓、订工位、订场地、预览社区活动、缴纳租金、水电费、线上交易、会员交流”等一系列活动。不同房型的月租费在5800-9800之间。目前，位于东四九条胡同的第一期共享际即将投入使用，未来，郭公庄及顺义的项目也将陆续入市。

值得一提的是，顺义项目中包含着一个很大的故事。

据公开资料显示，今年5月，共享际与美国传媒集团维亚康姆的授权合作伙伴维康金磊进行战略合作。双方将在顺义项目上共同打造动漫主题体验乐园、主题酒店及线下MTV实体空间。此外，双方还将共同创办动漫学院与动漫产业孵化器。立足于为动漫创业者提供投资、创业辅导和项目展示等服务。

实现盈利模式多元化还要解决两个问题

除租金外，收取服务和会员溢价确实是一个很好的盈利方式，但是想要实现收入多元化，起码要面对两个问题。

如何控制成本？

和WeLive类似，共享际获得土地的方式，是以租赁（托管）为主，然后将这个地方租给别人。从这个角度上看，赚取利润的方式和“二房东”并无二致，就是赚取租入和租出的差价。一旦地价增速过快，利润就会随即摊薄。

如何提升用户的付费意愿？

在去年年底接受媒体采访时，毛大庆认为，未来公司的收入来源将主要分为四类，包括租金、增值服务、培训费以及会员费。但当时，租金收入在公司总营收中占比9成。

让用户为公寓、办公场所的增值服务付费，目前来看，用户的消费习惯尚未形成。以同样主打创业增值服务的SOHO3Q为例，目前的营收来源也仍然以租金为主。毛大庆曾经说希望通过社交等方式增加用户黏性，与他们产生化学反应。愿景很大，需求存在，但从中分得一杯羹也并不容易。